Eindelijk groei! Problemen opgelost?
Columns | Door Jan van der Doelen
Geplaatst: 18-05-2015
 Woensdag 13 mei heeft het CBS de cijfers bekend gemaakt over de economische ontwikkeling van Nederland in het eerste kwartaal. De groei, 0,4 procent ten opzichte van Q4 2014, bleef weliswaar iets achter bij de verwachtingen, maar we stevenen dit jaar volgens plan af op een plus van 2 procent (voorspelling ING Economisch Bureau april 2015). En vooral de bouw presteerde goed. Een stijging van de toegevoegde waarde van 8,2 procent ten opzichte van Q1 2014. Met dank aan de woningbouw. Als gevolg van het toegenomen vertrouwen bij de kopers van woningen. Vooral ingegeven door een goede betaalbaarheid.
Starterswoningen zijn erg in trek en markten als die in Amsterdam vertonen hier en daar zelfs tekenen van overspanning. De ING volume-voorspelling voor de bouwproductie voor geheel 2015 en 1016 luidt mede daarom:
| |
2014 |
2015 |
2016 |
| Totaal Bouw |
3,4 procent |
3,0 procent |
2,0 procent |
| Woningen en bedrijfsgebouwen (B&U) |
4,0 procent |
4,0 procent |
3,0 procent |
| Aantal nieuwbouwwoningen |
44.040 |
45.000 |
48.000 |
| Infrasector |
3,5 procent |
1,0 procent |
1,5 procent |
| Installatie, afwerking & sloop |
3,0 procent |
3,5 procent |
1,0 procent |
| Gerelateerde sectoren: |
|
|
|
| Bouwmaterialenindustrie |
4,0 procent |
2,5 procent |
3,0 procent |
| Architecten & ingenieurs |
4,0 procent |
2,0 procent |
2,0 procent |
Ook vorig jaar is voor de bouw geëindigd in een groei van ruim 3 procent. Daarmee lijkt een lange en slechte periode afgesloten. Goed nieuws en een welkome ontwikkeling. Maar groei leidt niet per se direct tot rendement. Daar wringt de schoen nog wel. Er zijn een paar aspecten die er voor zorgen dat het broodnodige rendementsherstel niet synchroon loopt met de groei. Ik noem de 4 belangrijkste:
1. De capaciteit: De overcapaciteit lijkt nog niet uit markt. Ik merk dat er nog steeds op werken wordt ingeschreven tegen prijzen die geen ruimte laten voor winst en risico-opslag. En ook moeten nog werken worden gerealiseerd die zijn verworven in de afgelopen 2 jaar. Vaak ingeschreven tegen te lage prijzen. Geen ruimte voor tegenvallers dus. En juist tegenvallers blijken in de praktijk vaak onvermijdelijk. Niet bevorderlijk voor een beter rendement.
2. De uitvoering: Een maximaal potentieel rendement per werk tussen 2 en 7 procent gecombineerd met potentiele risico’s die kunnen oplopen tot wel 30 procent vergt een feilloze uitvoering. En een efficiënte organisatie met een zo laag mogelijke AK (overhead). Het complexe bouwproces met veel schakels, communicatie en partijen staat dit nog vaak in de weg.
3. Korte vs. Lange termijn: Uit onderzoek blijkt dat veel bouwbedrijven niet opereren op basis van een strategie. Ook wordt nog vaak ondernomen vanuit de drang om te overleven. Geen plaats voor lange termijn plannen. Maar ondernemen vanuit eigen kracht, op basis van duidelijke keuzes is de enige weg naar duurzaam rendementsherstel.
4. Wendbaarheid: De mate waarin een organisatie snel kan worden aangepast aan veranderingen draagt bij aan een beter rendement. Vergt een goede verhouding tussen vaste en variabele componenten in de bedrijfsvoering. Maar vergt ook ook een management dat de vaardigheid heeft om effectief te kunnen op- en afschalen.
Vorige week sprak ik met een bouwbedrijf dat heel succesvol opereert. Een bovengemiddeld rendement, een goed gevulde portefeuille en heel tevreden en gemotiveerde medewerkers. Een paar van de succesfactoren van dit bedrijf zijn: verantwoordelijkheden zijn ver doorgevoerd, gewerkt wordt met zelforganiserende teams. Er wordt gestreefd naar een constante verbetering in het proces, dit zit in de cultuur. Er wordt intensief en effectief gecommuniceerd met samenwerkingspartners maar ook met de gebruiker. Medewerkers zijn trots om te werken in dit bedrijf. Er is een duidelijke strategie gecombineerd met een strakke monitoring.
Groei is natuurlijk goed voor een sector maar in de complexe bouw is echt meer nodig voor een duurzaam rendement. Dat dit mogelijk is wordt gelukkig door steeds meer bedrijven bewezen.
Overig Columns
|